Bài 1: Kẻ ăn mày duy nhất
Dưới ánh mặt trời gay gắt, một đám người cùng khổ nằm dài trên mặt đất, mơ mộng hão huyền về một tương lai xa xôi.
Kẻ thì khao khát đổi đời thành phú ông, người lại mong lấy được một cô vợ giàu có, kẻ khác nữa thì cầu mong tài trí hơn người.
Lẫn trong đám đông ấy, một người đàn ông Do Thái cũng ngước mặt lên trời, thầm thì khấn nguyện. "Này anh bạn," một kẻ tò mò hỏi, "anh đang cầu xin điều gì vậy?" "Tôi ước gì mình là kẻ ăn mày độc nhất trong cái thành phố này!".
BÀI HỌC:
Để đạt được kết quả phi thường, trước hết ta phải dám phá vỡ những lối mòn tư duy. Muốn sở hữu những điều chưa từng có, ta phải hành động theo những cách chưa từng làm. Tư duy dẫn lối hành động, và hành động phản ánh tư duy. Thành công rực rỡ là minh chứng cho một đầu óc vượt trội.
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động ngày nay, kẻ chiến thắng là người dám nghĩ ra những ý tưởng táo bạo, khai phá những thị trường ngách còn bỏ ngỏ, và tạo ra những khái niệm “độc nhất vô nhị”.
Bí quyết thành công của dân tộc Do Thái, quốc gia giàu có hàng đầu thế giới, chính là khả năng vượt qua những khuôn mẫu tư duy thông thường, dám đi trên những con đường khác biệt.
Bài 2: Chú chó trông nhà
Trong khu phố nọ, một thương gia người Do Thái mở cửa hiệu chuyên cung cấp chó giữ nhà. Điều đặc biệt, ông ta không ngần ngại khẳng định những chú chó của mình sở hữu khả năng bảo vệ tài sản thuộc hàng thượng thừa.
Vài tuần sau, một khách hàng hậm hực quay lại, chất vấn: “Tôi mua chó của ông để nó trông nhà, vậy mà đêm qua, kẻ trộm ngang nhiên đột nhập, lấy đi mất 200 đô la, con chó thì im thin thít!”.
Vị chủ tiệm người Do Thái điềm tĩnh giải thích: “Ồ, xin lỗi ông, chú chó này vốn xuất thân từ một gia đình triệu phú, có lẽ 200 đô la không đủ để nó bận tâm.”
BÀI HỌC:
Nguyên tắc quản lý là kim chỉ nam bất diệt, nhưng sự vận dụng linh hoạt mới là chìa khóa thành công. Tùy vào hoàn cảnh, góc nhìn, nguyên tắc có thể thay đổi để phù hợp. Trong kinh doanh, không có một khuôn mẫu quản lý nào có thể áp dụng cho mọi trường hợp.
Bài 3: Đàn gà của Paul
Paul, một nông dân "tận tụy" với đàn gà, bỗng dưng rơi vào cảnh "khốn cùng". Một nửa đàn gà lăn ra ốm chết, anh ta cuống cuồng chạy khắp xóm kêu than.
"Cứu tôi với! Gà nhà tôi dính cúm rồi, chết sạch cả lũ mất!"
Người hàng xóm "uyên bác" hỏi: "Ông cho chúng ăn gì thế?"
"Thóc chứ gì nữa!"
"Thế thì đổi sang lúa mì đi, thế nào cũng khỏi!"
Hôm sau, Paul lại "khóc lóc" đến: "Vẫn toi mạng thêm 15 con nữa rồi!"
"Chúng uống nước gì?"
"Nước lạnh cóng."
"Đun nóng lên cho chúng uống, thế mới "bổ"!"
Ngày kế tiếp, Paul rầu rĩ: "Chết gần hết rồi, chỉ còn đúng 10 con."
"Nguồn nước của ông lấy từ đâu?"
"Giếng làng."
"Thế thì dùng nước tinh khiết đi, bao khỏe!"
Cuối cùng, Paul "tuyệt vọng": "Con cuối cùng cũng đi đời rồi."
Người hàng xóm "thở dài": "Tiếc thật, tôi còn cả mớ "cao kiến" chưa kịp bày cho ông mà!"
BÀI HỌC:
Thay đổi mà không tìm hiểu rõ nguyên nhân gốc rễ chỉ là "vô ích". Đừng vội vã "thay máu" doanh nghiệp khi chưa xác định được "bệnh tật" thực sự nằm ở đâu.
Bài 4: Kinh doanh trong tù
Tại một nhà tù nọ, ba tù nhân, mang ba quốc tịch khác nhau, đối diện với 3 năm biệt giam. Viên cai ngục, với lòng trắc ẩn hiếm hoi, cho phép mỗi người đưa ra một nguyện vọng cuối cùng.
Người đàn ông Hoa Kỳ, kẻ trót nặng lòng với khói thuốc, chẳng ngần ngại xin ba thùng thuốc lá. Kẻ lãng mạn người Pháp, tâm hồn bay bổng, ao ước một bóng hồng kề cạnh. Người đàn ông Do Thái, với tầm nhìn vượt trội, chọn cho mình một đường dây liên lạc với thế giới bên ngoài.
Ba năm sau, người Mỹ bước ra khỏi cánh cổng nhà tù, điếu thuốc trên môi, nhưng ngọn lửa đã tắt. Anh ta gào thét trong tuyệt vọng, nhận ra sai lầm chí mạng.
Người Pháp bước ra, tay trong tay cùng người phụ nữ, và đàn con thơ. Ba năm trong tù đã sinh sôi một gia đình.
Người Do Thái, với nụ cười tự tin, bắt tay viên cai ngục, rồi bước vào chiếc xe sang trọng. Nhờ sự kết nối không ngừng, anh ta đã xây dựng một đế chế kinh doanh vững mạnh.
BÀI HỌC:
Lựa chọn là kim chỉ nam của số phận. Quyết định của ngày hôm qua định hình hiện tại, lựa chọn của ngày hôm nay vẽ nên tương lai. Mỗi ngã rẽ, mỗi quyết định, đều dẫn đến những con đường khác nhau.
Bài 5: Tư tưởng trái ngược
Gary Shacker, một quý ông mang đậm bản sắc Do Thái, lựa chọn an hưởng tuổi già bằng cách mua một căn nhà nhỏ nhắn, tọa lạc gần một ngôi trường.
Những tuần đầu tiên trôi qua trong yên bình, nhưng chẳng bao lâu, sự tĩnh lặng bị phá vỡ bởi sự xuất hiện của ba cậu thiếu niên. Họ thường xuyên lui tới, biến góc phố thành sân chơi, đặc biệt yêu thích việc "thử sức" với thùng rác, tạo nên những âm thanh ồn ào, náo động.
Quá sức chịu đựng, ông Shacker quyết định đối mặt. Thay vì phàn nàn, ông tiếp cận với một nụ cười thân thiện: "Các cháu thật năng động! Ta rất thích xem các cháu chơi đùa. Nếu mỗi ngày các cháu đều đến đây và thể hiện 'tài năng' với thùng rác, ta sẽ thưởng mỗi cháu mười đồng."
Ba chàng trai vô cùng hào hứng, ra sức thể hiện "kỹ năng" của mình.
Bất ngờ, sau ba ngày, ông Shacker thông báo một tin "buồn": "Tình hình kinh tế khó khăn khiến thu nhập của ta giảm sút. Từ ngày mai, ta chỉ có thể trả mỗi cháu năm đồng."
Dù không hài lòng, ba chàng trai vẫn chấp nhận "mức lương" mới.
Một tuần sau, ông Shacker lại đưa ra thông báo: "Ta vẫn chưa nhận được trợ cấp hưu trí. Xin lỗi các cháu, ta chỉ có thể trả hai đồng mỗi cháu."
"Hai đồng ư?" – Một trong ba người nhăn nhó: "Chúng cháu không đời nào lãng phí thời gian quý báu để làm việc này chỉ vì hai đồng!" Và thế là, họ "dứt áo ra đi".
Từ đó, ông Shacker có lại sự yên bình vốn có.
BÀI HỌC:
Đối với giới trẻ, mệnh lệnh cứng nhắc thường phản tác dụng. Thay vào đó, việc khéo léo tác động vào tâm lý, "đi ngược lại" mong đợi của họ, có thể giúp đạt được mục tiêu một cách hiệu quả.
